5月11日，建投集團、湖北路橋外部董事張保江赴宜荊荊恩分公司開展調研活動，建投集團、湖北路橋黨委委員、副總經理、總工程師朱紅明，副總經理、工會主席王華瑞陪同調研。

圖：調研會現場

宜荊荊恩分公司總經理雷軍偉對張保江一行的到訪表示熱烈歡迎，并詳細匯報了分公司人員結構、市場經營現狀、市場開拓思路等情況。分公司團隊成員依次匯報了各自工作情況及對全民經營理念的理解和感悟。

王華瑞親切慰問了分公司員工，結合調研情況，她指出，要全面加強資質統籌工作，做到早謀劃、早對接，利用內培外引的方式，吸納人才，搶抓政策窗口期，按下資質升級“加速鍵”。

朱紅明對宜荊荊恩分公司下一步工作提出三點要求：一是充分發揮區域公司管理職能，統籌推動枝江路橋的快速融合，做好人才規劃工作，加大人力培養力度；二是貫徹落實全民經營理念，加強與項目的溝通力度，有效疏通項目管理難點、痛點，提高項目管理質量，贏得市場，占領市場，扎根市場，擦亮“湖北路橋”品牌；三是持續發揮“釘子精神”，深入分析研究政策，學習創新經營模式，做精做專經營工作，實現市場拓展新突破。

張保江充分肯定了宜荊荊恩分公司自成立以來取得的成績，并提出四點建議：一是加強政策研究學習。要提高思想認識，吃透政策要義，創新工作思路，積極轉化不利因素，把不可能變成可能。二是對標先進找差距。要找準對標企業，形成科學的管理目標及發展路徑，立足實際謀發展。三是合作共贏、借船出海。要充分尊重競爭對手，善于將競爭對手變成合作伙伴，進一步減少市場競爭。四是全力實現“雙過半”。要進一步細化工作目標，責任到人，以時不待我、只爭朝夕的精神，擼起袖子加油干，不負青春。